مدير الامداد والمخازن - ذكر

سورية

مستودعات/تزويد - شحن/بريد/تخليص جمركي - مشتريات/لوجستية/تسليم

لا يهم

أولاً: التخطيط الاستراتيجي لسلسلة الإمداد
1. استراتيجية التوريد: وضع استراتيجية التوريد الأمثل للشركة (مزيج من الاستيراد والتصنيع المحلي) لضمان أفضل تكلفة وجودة وتوافر.
2. تخطيط الاحتياجات: بالتعاون مع الإدارة الطبية والتجارية، تخطيط الاحتياجات المستقبلية من المواد الخام، الأطراف الجاهزة، والمستلزمات الطبية بناءً على خطط المبيعات والإنتاج.
3. إدارة الموردين: تطوير قاعدة موردين استراتيجيين موثوقين للأطراف الصناعية والمواد الخام في تركيا وأوروبا، وبناء علاقات طويلة الأمد معهم.
4. تحسين التكاليف: العمل المستمر على تحسين تكاليف سلسلة الإمداد (تكلفة الشراء، الشحن، الجمارك، التخزين) دون التأثير على الجودة.
ثانياً: إدارة المشتريات (داخلياً عبر المسؤول اللوجستي)
5. الإشراف على المسؤول اللوجستي: توجيه ومتابعة أعمال المسؤول اللوجستي في تنفيذ عمليات الشراء اليومية للمستلزمات والمواد الخام
6. . طلبات الشراء: مراجعة واعتماد طلبات الشراء الواردة من الإدارات المختلفة (خاصة الإدارة الطبية وورشة الإنتاج)
7. التفاوض على العقود: قيادة عملية التفاوض على العقود طويلة الأجل مع الموردين الرئيسيين لضمان أفضل الأسعار وشروط الدفع والتوريد
8. إجراءات المناقصات: الإشراف على إجراءات المناقصات للكميات الكبيرة أو العقود الحكومية.

ثالثاً: إدارة عمليات الاستيراد والتصدير واللوجستيات
9. الإشراف على المراسلات التجارية: متابعة أعمال مسؤول المستودع والمراسلات التجارية في إنجاز مستندات الاستيراد والتصدير (فاتورة تجارية، بوليصة شحن، شهادة منشأ
10. التخليص الجمركي: الإشراف الكامل على عمليات التخليص الجمركي في البلدين، والتنسيق مع المخلصين الجمركيين لضمان سرعة الإفراج عن البضائع بأقل تكلفة.
11. الشحن والنقل: اختيار أفضل شركات الشحن (بحري، جوي، بري) للبضائع المستوردة، والتفاوض معهم على أفضل الأسعار والخدمات
12. تتبع الشحنات: متابعة ومتابعة وصول الشحنات وحل أي مشاكل قد تطرأ (تأخير، تلف، نقص).
رابعاً: إدارة المخازن والمستودعات
13. الإشراف على مسؤول المستودع: توجيه ومتابعة مسؤول المستودع في إدارة المخازن بكفاءة
14. تنظيم المخازن: التأكد من تنظيم المخازن (مواد خام، منتجات تامة الصنع، مستلزمات طبية) بطريقة مثالية تسهل عمليات التخزين والإخراج
15. شروط التخزين: التأكد من توفر ظروف التخزين المناسبة لكل نوع من المواد (خاصة المواد الحساسة للحرارة أو الرطوبة) .
16. الجرد الدوري: الإشراف على عمليات الجرد الدوري (الشهري/السنوي) للمخازن، وتحليل أسباب الفروق (إن وجدت) واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
17. مستويات المخزون: تحديد مستويات المخزون الآمن (Safety Stock) وإعادة الطلب لمنع نفاد المواد مع تجنب التكدس.
خامساً: الامتثال والجودة
18. الامتثال الجمركي: التأكد من الالتزام الكامل بجميع القوانين واللوائح الجمركية والاستيرادية
19. مراقبة الجودة: التنسيق مع الإدارة الطبية لوضع معايير قبول للمواد الخام والمنتجات المستوردة، والإشراف على عملية فحص الجودة عند الاستلام.
20. التوثيق: التأكد من حفظ جميع مستندات المشتريات والاستيراد والمخازن بشكل منظم وقانوني.
سادساً: إعداد التقارير وتحليل الأداء
21. تقارير الأداء: إعداد تقارير دورية عن أداء سلسلة الإمداد (تكاليف الشراء، أوقات التوريد، معدل دوران المخزون، دقة الجرد)
22. . تحليل الموردين: تقييم أداء الموردين بشكل دوري بناءً على معايير (الجودة، السعر، الالتزام بالمواعيد، خدمة ما بعد البيع).

• الخبرات النوعية:
o خبرة عملية في إدارة سلاسل الإمداد الطبية (Medical Supply Chain) .
o خبرة في استيراد المواد والمعدات من تركيا وأوروبا والصين.
o معرفة عميقة بإجراءات التخليص الجمركي..
o خبرة في إدارة المخازن والمستودعات (خاصة للمواد الحساسة).
• المهارات:
o تخطيط وإدارة المخزون.
o التفاوض مع الموردين.
o تحليل البيانات واستخدام أنظمة تخطيط الموارد (ERP)
o قيادة فرق العمل.
o إجادة اللغة الإنجليزية تحدثاً وكتابةً

شركة فيتاكسير الطبية شركة رائدة في مجال الاطراف الصناعية والعلاج الفيزيائي

Mar 13, 2026