Q1: ما هي استراتيجيتك الميدانية لضمان تحقيق نسبة لا تقل عن 90% من المستهدف الشهري؟
Q2: كيف ستعملين على رفع نسبة تحويل الاستشارات إلى خدمات مدفوعة لضمان عدم نزولها عن 60%، وما هي الإجراءات التي ستتخذينها لتقليل نسبة عدم الحضور
Q3: ما هي أهمية نظام الـ في تقييم أداء الفريق بالنسبة لكِ، وكيف ستتعاملين مع أي حالات علاجية يتم تقديمها خارج هذا النظام؟
Q4: في حال واجهتِ انخفاضاً في أداء أحد الأقسام لمدة شهرين متتاليين، ما هي خطواتك التصحيحية قبل اللجوء للإدارة العليا؟ بصفتكِ مديراً للعمليات، كيف تتعاملين مع طبيب أو موظف يحاول تجاوز التسلسل الإداري أو تعديل الأسعار والعروض دون العودة إليكِ أو للإدارة العليا؟
Q5: ما هو الراتب المتوقع؟؟