مدير انتاج

سورية

انتاج - عمليات

لا يهم

تخطيط وجدولة الإنتاج: وضع خطط إنتاجية مفصلة (يومية/أسبوعية/شهرية) وترتيب الأولويات لتلبية طلبات العملاء في الوقت المحدد.
الإشراف على العمليات: متابعة سير الإنتاج اليومي على خطوط الإنتاج لضمان تنفيذ العمليات بسلاسة.
إدارة الموارد والمخزون: تحديد احتياجات الإنتاج من مواد خام وموارد، وطلبها، وضمان توفر مخزون كافٍ.
ضمان الجودة: تحديد معايير جودة عالية، ومراقبة المنتجات للتأكد من مطابقتها للمواصفات الفنية.
إدارة وصيانة المعدات: الإشراف على صيانة الآلات والمعدات بشكل دوري لضمان كفاءتها وتقليل أوقات التوقف.
إدارة فريق العمل: توزيع المهام على العمال، وتدريبهم، وتقييم أدائهم لتحسين الإنتاجية.
إعداد الميزانيات والتقارير: تقدير تكاليف الإنتاج وإعداد الميزانيات، وتقديم تقارير دورية للإدارة العليا حول الأداء والمشاكل.
تحسين الكفاءة: تحليل بيانات الإنتاج لتقديم توصيات لتحسين العمليات وتقليل الهدر (الإنتاج الرشيق).

إدارة الوقت بشكل يرفع من العملية الفنية للإنتاج ويزيد التطوير والتنسيق بين الأقسام
إعداد تقارير توضح وتفصل آلية وكميات الانتاج وتقديمها للإدارة العليا

شركة متخصصة في صناعة الألبسة الداخلية والقطنية، مقرها الرئيسي في  دمشق ولديها عدة أفرع في محافظاتها.
تمتلك الشركة شبكة تضم 15 فرعاً حول العالم، كما تقوم بتصدير منتجاتها إلى مختلف دول العالم، مع التركيز على الجودة والراحة والأناقة والجمال في منتجاتها.

May 04, 2026

نسخة للطباعة                 تقدم الآن