50056

فيتاكسير

حلب

دوام كامل

أولاً: تطوير وتنفيذ استراتيجية العلاقات العامة
1.وضع الخطة السنوية: بالتعاون مع مدير العمليات التجارية واللوجيستية ،و إعداد خطة سنوية للعلاقات العامة تحدد الأهداف، الجمهور المستهدف، الأنشطة، والميزانية.
2.تحديد الأولويات: تحديد الجهات الأكثر أهمية للتواصل معها (حكومية، منظمات، قطاع خاص) وفقاً لاستراتيجية الشركة.
3.قياس الأثر: تطوير مؤشرات لقياس فعالية أنشطة العلاقات العامة (مثل عدد الشراكات الجديدة، التغطية الإعلامية، تحسن السمعة).
ثانياً: إدارة العلاقات مع الجهات الرسمية والحكومية
4.بناء علاقات مؤسسية: التواصل مع الوزارات (الصحة، التجارة)، الهيئات التنظيمية، الغرف التجارية، والجمارك في سوريا لتسهيل الإجراءات والحصول على التراخيص اللازمة.
5.متابعة التشريعات: متابعة التطورات في القوانين واللوائح التي تؤثر على نشاط الشركة، وإبلاغ الإدارة بها.
6.تمثيل الشركة: حضور اللقاءات الرسمية والفعاليات التي تنظمها الجهات الحكومية نيابة عن الشركة.
ثالثاً: التواصل مع المنظمات الدولية والإنسانية
7.التعريف بالشركة: تقديم خدمات ومنتجات الشركة للمنظمات غير الحكومية والهيئات الإنسانية العاملة في مجال الرعاية الصحية والإغاثة (مثل اللجنة الدولية للصليب الأحمر، منظمة الصحة العالمية، منظمات محلية).
8.بناء شراكات: التفاوض وبناء شراكات استراتيجية مع هذه المنظمات لتوريد الأطراف الصناعية أو تقديم خدمات التأهيل للمستفيدين.
9.متابعة العقود: التنسيق مع الإدارات المعنية (الطبية، الامداد، المالية) لضمان تنفيذ العقود المبرمة مع المنظمات.
رابعاً: بناء شبكة علاقات مع الأطباء والمستشفيات
10.التواصل مع الأطباء: التعريف بخدمات الشركة لدى أطباء العظام، الجراحين، وأطباء التأهيل، وتشجيعهم على تحويل الحالات إلى مركز فيتاكسير.
11.زيارات ميدانية: القيام بزيارات دورية للمستشفيات والمراكز الطبية الكبرى لتعزيز العلاقات وعرض إمكانيات الشركة.
12.تنظيم لقاءات علمية: تنظيم ندوات أو ورش عمل للأطباء بالتعاون مع الإدارة الطبية لعرض أحدث تقنيات الأطراف الصناعية وطب الأقدام.
خامساً: تنظيم الفعاليات والمؤتمرات
13.المشاركة في المعارض: تمثيل الشركة في المعارض الطبية المتخصصة في تركيا وسوريا، والإشراف على جناح الشركة.
14.تنظيم أيام توعوية: تنظيم فعاليات توعوية للمرضى والمجتمع المحلي حول أهمية التأهيل الطبي وخدمات الشركة.
15.إدارة دعوة الضيوف: تنسيق دعوة المتحدثين والضيوف الرسميين لحضور فعاليات الشركة.
سادساً: إدارة الأزمات الإعلامية والتواصل
16.إعداد خطط الأزمات: بالتعاون مع الإدارة التنفيذية، وضع خطط للتواصل أثناء الأزمات لحماية سمعة الشركة.
17.الرد على الاستفسارات: التعامل مع استفسارات وسائل الإعلام والصحفيين بشكل احترافي، وتنسيق المقابلات مع الإدارة.
18.مراقبة السمعة: متابعة ما ينشر عن الشركة في وسائل الإعلام ومواقع التواصل، ورفع تقارير دورية.
سابعاً: إعداد المواد الإعلاميةوالتسويقية.
19.البيانات الصحفية: كتابة وتحرير البيانات الصحفية باللغتين العربية والتركية بالتعاون مع مسؤول التسويق (أو الوكالة الخارجية).
20.المحتوى المؤسسي: مراجعة النشرات التعريفية، الكتيبات، والمحتوى على الموقع الإلكتروني لضمان دقة الرسائل المؤسسية.
21.التنسيق مع وكالات التسويق الخارجية (إن وجدت) العمل مع مسؤول التسويق لضمان اتساق الحملات الإعلانية مع رسائل العلاقات العامة.
ثامناً: استقبال الوفود
22.استقبال الزوار: استقبال الوفود الرسمية والتجارية ومرافقتهم في جولة تعريفية بمرافق الشركة.
23.تنظيم برامج الزيارة: إعداد جدول زمني للزيارة بالتنسيق مع الإدارات المعنية.
تاسعاً: إعداد التقارير
24.تقارير دورية: رفع تقارير شهرية للمدير المباشر عن نشاط العلاقات العامة، تشمل: اللقاءات المنفذة، الشراكات الجديدة، التغطية الإعلامية، والتحديات.
25.توثيق العلاقات: حفظ قاعدة بيانات محدثة لجهات الاتصال الخارجية وسجل التفاعلات معها.

الخبرات: لا تقل عن 5 سنوات من الخبرة في مجال العلاقات العامة أو التواصل المؤسسي، ويفضل في القطاع الصحي أو الطبي أو الإنساني.

الخبرات النوعية:
oخبرة في بناء علاقات مع جهات حكومية ومنظمات دولية.
oفهم جيد لطبيعة عمل الشركة (أطراف صناعية، تأهيل طبي).
oخبرة في تنظيم الفعاليات والمؤتمرات.
oشبكة علاقات واسعة في الأوساط الطبية والإعلامية في سوريا.

المهارات:
oإجادة الإنجليزية ميزة قوية.
oمهارات تواصل شفهي وكتابي استثنائية.
oقدرة على التفاوض والإقناع وبناء تحالفات.
oمهارات تنظيمية عالية وإدارة فعاليات.
oدبلوماسية وحكمة في التعامل مع الشخصيات المهمة.

شركة فيتاكسير الطبية للاطراف الصناعية والعلاج الفيزيائي

Aug 02, 2026

نسخة للطباعة                 تقدم الآن